Formas parte del equipo de liderazgo de tu club y se te pide que promuevas los recursos para el servicio y consigas que los socios se involucren en mayor medida en los proyectos. Para desempeñar con éxito esta función, comprendes que deberás trabajar en equipo con los presidentes de los comités de la Fundación, Membresía, Imagen Pública y Administración del club. Pero cuando te pones en contacto con ellos, parece que no quieren trabajar contigo. Tú crees que es vital para el éxito del club que todos ustedes trabajen de forma conjunta, pero ellos quieren centrarse solo en sus propios objetivos.
El presidente de tu club forma parte de la directiva de una organización local. Esta organización desea forjar una alianza con el club, pero no dispone de muchos recursos que pudieran beneficiar a este. De hecho, crees que el club terminaría aportando recursos y contactos sin obtener nada a cambio. El presidente del club insiste en formalizar la relación y quiere que tú, como presidenta del Comité de Servicio, encuentres la manera de concretarla.
Por Juana María Serrano Marín, presidenta del Club Rotario de Metaverso, Distrito 2203 (España)
Hace unos meses, un orador invitado al club rotario de mi esposo expuso ante los socios las enormes posibilidades que ofrece el Metaverso como lugar de reunión virtual. Poco después, un integrante del Comité de Membresía de nuestro distrito sugirió a mi marido que fundara un nuevo club en dicho entorno.
El Metaverso es un conjunto de espacios en línea donde los usuarios pueden explorar la realidad virtual y la realidad aumentada. En ellos, pueden crear avatares para representarse a sí mismos e interactuar virtualmente con objetos y escenarios. Wikipedia define el Metaverso como «una red de mundos virtuales en 3D centrada en las conexiones sociales». Los primeros componentes de la tecnología del Metaverso se vienen utilizando en el diseño de videojuegos desde hace al menos dos décadas. Pero cada vez más, las empresas y otras entidades utilizan esta tecnología para llegar a la gente y generar conexiones sociales en línea.
Tanto mi esposo como yo estamos familiarizados con el Metaverso. No tenemos ningún interés específico en la realidad virtual, pero nos intrigan las posibilidades de utilizar este ámbito como punto de encuentro y lugar de fácil acceso a la información digital.
Poco después y con la ayuda de mi esposo, empecé a incursionar en un metaverso 3D llamado Spatial. Allí comencé a construir un espacio virtual para el club que proponíamos. A medida que avanzaba la idea, atrajimos cada vez más interés y reunimos suficientes socios potenciales como para proponer a los líderes de nuestro distrito la fundación de un club centrado en el Metaverso.
Después de una sesión de capacitación presencial en Alicante el 12 de noviembre, junto con los demás trámites necesarios, estábamos listos para anunciarnos como uno de los primeros clubes rotarios del Metaverso. Fuimos admitidos en Rotary el 28 de noviembre con un cuadro social compuesto por quince mujeres y seis hombres. La edad media de nuestros socios es de 42 años, con dos socios de 20, uno de ellos procedente de un club Rotaract.
Este formato para las reuniones ofrece verdaderas ventajas. Es flexible e innovador, atrae a una base diversa de socios y nos ayuda a llegar a nuevos grupos demográficos. Esto concuerda con el deseo del presidente electo R. Gordon R. McInally de establecer nuevos clubes que permitan que Rotary esté presente en todas partes, con un estilo que se adapte a todos aquellos que deseen formar parte de la organización y ayudarnos a hacer el bien.
El nuestro no es un ciberclub más. Las reuniones se llevan a cabo en nuestro espacio virtual de la plataforma Spatial. Hay puntos de encuentro virtuales, lugares donde ver los saludos de otros socios y áreas donde informarse sobre Rotary y nuestros proyectos locales e internacionales. Los visitantes pueden crear sus propios avatares y moverse por el espacio, interactuando con el entorno y con otros visitantes. Para participar no necesitan auriculares ni ningún otro equipo específico. Los controles pueden manejarse con un teclado o simples menús de un dispositivo móvil.
Lo que hace que esta plataforma sea tan inmersiva es que, tras unas pocas sesiones, las personas se identifican con sus avatares en línea y las experiencias se vuelven «personales». Es muy distinto de participar en una reunión o videoconferencia de Zoom.
Por supuesto, aunque nuestras reuniones habituales se celebran en nuestro espacio virtual, también tenemos previsto reunirnos cara a cara. A todos nos gusta abrazarnos, hablar y compartir momentos en persona. El 12 de noviembre organizamos una sesión de capacitación en persona, y todos los que vinieron se mostraron entusiasmados. Fue muy gratificante comprobar cuánto interés había y cuánto quería aprender la gente.
Estoy segura de que nuestras reuniones y ofertas crecerán y se adaptarán a medida que crezca y evolucione el Metaverso. Como cualquier otro club, planeamos brindar servicio y buscar proyectos que mejoren nuestras comunidades en el mundo real. Sin duda, en el futuro también encontraremos causas que podamos abordar en el espacio virtual.
Visítanos si te interesa explorar esta nueva y emocionante aventura.
Tu club cuenta con socios de diferentes orígenes, religiones y etnias. En respuesta a ciertos acontecimientos actuales, algunos socios desean pronunciarse contra las injusticias sociales en la comunidad local y en el extranjero. Sin embargo, otros socios consideran que estos temas son controvertidos o de naturaleza política, y no se muestran de acuerdo con que el club adopte una postura a ese respecto. Esto ha creado tensiones en el club y ha alejado y molestado a algunos socios. Como presidente del Comité de Servicio en la Comunidad del club, deseas asegurarte de escuchar la voz de todos los socios y de que el tipo de proyectos e iniciativas que emprendas en la comunidad cuente con el respaldo de todos los socios.
Una mañana de finales de octubre, socios del Club Rotario de Cheongju Dream (Corea), se reunieron con voluntarios en el parque del río Mushimcheon, en Cheongju.
La emoción reinaba en el ambiente cuando los participantes con discapacidad visual, tanto jóvenes como mayores, llegaron acompañados de asistentes sociales para realizar un paseo en bicicleta tándem de cuatro horas de duración.
Desde hace cinco años, el club organiza este paseo para los residentes de Gwanghwawon, hogar para personas con discapacidad visual. Para muchos de los residentes, este evento supone una rara oportunidad para salir de sus instalaciones, ya que muchos de ellos también tienen otras discapacidades que requieren cuidados individuales. La pandemia obligó a retrasar a octubre el paseo del año pasado originalmente programada para el mes de mayo.
El voluntario y socio del club rotario Shin Tae Byull ajusta el casco de su acompañante al comienzo del recorrido de 24 kilómetros.
Los socios de Rotary y otros voluntarios se emparejan con los discapacitados visuales. Los socios ocupan el asiento delantero y describen el paisaje mientras pedalean entre campos de hierba plateada, flores que se mecen al viento y el sol que brilla en el río bajo un azul cielo otoñal. Los conductores son advertidos de antemano para que vayan despacio y hagan paradas frecuentes, y a mitad del recorrido se hace una pausa para comer antes de volver al parque fluvial.
Los emparejamientos generaron momentos de alegría. Min Ho Kim, socio del club, señaló que su acompañante, Sang Min Lee, también lo había acompañado en la anterior edición celebrada en mayo. «Es un buen compañero y sabe montar en bicicleta. Hoy será un día maravilloso».
Jae Heung Kim, trabajador social del hogar Gwanghwawon, recuerda cómo este pidió al club que organizara un paseo para sus residentes, y lo importante que este ha llegado a ser. Ahora, muchos de los residentes esperan con ilusión este acontecimiento cada año.
Después del almuerzo se celebró un concurso de canto. Todos los que deciden participan reciben un cupón de regalo. Won Jung Kim, conocido en la residencia por su forma de cantar, fue el primero en coger el micrófono e interpretar una canción conocida, que todos corearon. Otro residente eligió una canción de K-pop de uno de sus grupos favoritos.
Esta actividad sirve tanto para dar a conocer el club a la comunidad como para captar socios. Seungho Shin, secretario del club, quien supervisó los preparativos del paseo de este año, señaló que, una vez concluido este, el club recibió varias solicitudes de afiliación. «Es natural que nos sintamos muy bien porque vemos cómo disfrutan nuestros amigos de Gwanghwawon. Bastantes personas se afiliaron al club después de participar en el paseo como voluntarios. Todos nuestros socios son gente ocupada, pero por muy ocupados que estemos, continuaremos pedaleando».
Por: Bernd Meidel, presidente del Comité de Imagen Pública del Distrito 1950 (Alemania)
Es importante que los clubes rotarios y Rotaract cuenten sus historias de manera que ayuden a las comunidades a entender qué es lo que hace Rotary y por qué es importante nuestra labor, a fin de inspirar a otros a participar. El nombramiento de un presidente del Comité de Imagen Pública del club puede contribuir a que las comunicaciones del club sean coherentes y representen correctamente a Rotary.
Como presidente del Comité de Imagen Pública del Distrito 1950 (Alemania), he sido responsable de promover Rotary y sus actividades en el ámbito distrital y de ayudar a los clubes a desarrollar su imagen pública. He aquí algunas cosas que he observado:
¿Por qué se debe contar con un presidente de imagen pública?
Cuando un club se promociona a sí mismo y a su labor, incrementa el conocimiento de Rotary en la comunidad. Pero también es difícil para los socios del club que organizan proyectos de servicio ser responsables también de promocionarlos. Un presidente del Comité de Imagen Pública del club puede ayudar con esta tarea. Puede gestionar las relaciones públicas, la prensa y el marketing para el club de manera coordinada y coherente durante todo el año rotario para todos los proyectos.
¿Qué hace el presidente del Comité de Imagen Pública del club?
Es responsable de diseñar folletos y carteles, redactar comunicados de prensa, actualizar el sitio web, gestionar la presencia del club en las redes sociales y asegurarse de que el logotipo del club sea el actual y se utilice de forma correcta. Lo ideal sería que el presidente del comité de imagen pública del club dirigiera un equipo con las aptitudes adecuadas para trabajar en colaboración para mostrar al club y a sus socios como gente de acción.
¿Qué cualificaciones se necesitan?
El presidente debiera tener experiencia en marketing, periodismo, redacción o medios digitales. También se valora el conocimiento en la creación y edición de fotos o videos, así como tener contactos con periodistas locales.
Recursos disponibles para conseguir el éxito
El Brand Center de Rotary contiene plantillas que resultan sumamente útiles. También recomiendo que los presidentes de comités de imagen pública de los clubes se reúnan periódicamente con el presidente del Comité Distrital de Imagen Pública ya sea en línea o en eventos presenciales para intercambiar ideas y elaborar estrategias.
Bernd Meidel es socio del Club Rotario de Schweinfurt-Peterstirn (Alemania).
En 2019, un pequeño grupo de visionarios de cuatro distritos rotarios de la Zona 22, África meridional, se puso en contacto con la organización colaboradora Mediadores sin Fronteras Internacional (MBBI por su sigla en inglés) para fomentar la cohesión social en toda la región mediante la capacitación de 100 mediadores comunitarios y así celebrar el Centenario de Rotary en el continente africano.
Se constituyó un comité directivo integrado por representantes de los cuatro distritos de diversos orígenes étnicos y profesionales para codiseñar el programa junto con MBBI. El proyecto se convirtió en la Capacitación de Mediación Comunitaria de la Zona 22 (ARCoM por su sigla en inglés). El programa de capacitación incluye dos semanas con cuatro horas diarias de formación en línea, seguidas de llamadas mensuales de cuatro horas para apoyar a los participantes que trabajan para completar el compromiso adquirido de dedicar 100 horas de mediación a un proyecto de servicio basado en la comunidad. La última semana del programa, al final de un año calendario, es impartida íntegramente por los participantes, que presentan mutuamente sus proyectos de servicio.
La instructora del programa ARCoM Siham Boda (izquierda) posa con los graduados de ARCoM Odwa Ndesi (centro) y Barbara Miller, quienes organizan una serie de diálogos comunitarios interraciales para explorar el impacto dejado por la huella de un pasado de división racial en las relaciones establecidas en los lugares de culto de Ciudad del Cabo.
Se prestó gran atención a fin de garantizar las máximas oportunidades en materia de diversidad e inclusión. Para garantizar la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo del programa, este se diseñó para que contase con una proporción de 70 % de líderes comunitarios ajenos a Rotary y 30 % de participantes rotarios. Basándose en un sistema de puntuación, el equipo se aseguró de que hubiera equilibrio de género y líderes de todos los grupos lingüísticos y culturales del sur de África. Los proyectos de servicio de los participantes abarcaron desde el trabajo con los jóvenes y la comunidad hasta talleres sobre violencia racial y de género, gestión de recursos naturales y conocimientos indígenas.
Los graduados del programa ARCoM Barbara Miller (izquierda) y Odwa Ndesi dirigen una sesión de mediación para miembros de la comunidad.
Una vez concluida la capacitación, los mediadores comunitarios de ARCoM se mantienen en contacto a través de una plataforma en línea, y los socios de los clubes rotarios y los miembros de la comunidad se han puesto en contacto para realizar actividades encaminadas a la consolidación de la paz en relación con diversos problemas sociales.
Los graduados del programa ARCoM Kate Ferguson, Kevin Rack y Micheal Osatuyi planean ofrecer el año que viene círculos de mediación restaurativa para la Cocina Comunitaria Muiz de Ciudad del Cabo y llevar a cabo procesos de cartografía de conflictos con la Learning Seeds Network (Red de Semillas de Aprendizaje).
Los graduados más recientes del programa lo describieron como «simplemente excepcional» y elogiaron la facilitación profesional recibida sobre una serie de temas, herramientas y metodologías, todo lo cual proporcionó abundantes oportunidades para aprender y practicar nuevas técnicas para la consolidación de la paz. Otro graduado opinó que el programa lo catapultó a otro nivel de profesionalidad. Dada la complejidad de los temas, que a veces podían resultar agotadores y abrumadores, los participantes insistieron en que la energía, la madurez, el compromiso con la causa y la perseverancia son esenciales para alcanzar el éxito en el programa.
El participante MacDonald Rammala declaró: «Creamos equipos multidisciplinares con el objetivo de intercambiar conocimientos y experiencia sobre diversos temas». Su compañero de promoción Eugene De Witt añadió: «Nos comunicamos semanal o mensualmente con nuestros equipos y grupos para retroalimentarnos mutuamente”.
Dos promociones más completaron el programa en octubre de 2022, con planes para que una nueva promoción comience en 2023. MBBI colabora con el Centro de Rotary pro Paz de la Universidad Makerere en Uganda para ofrecer el programa ARCoM y espera ampliarlo a toda la región. Para participar en una promoción del programa o explorar la posibilidad de que tu club o distrito contribuya o reproduzca el programa ARCoM de MBBI, comunícate con ripartner@mediatorsbeyondborders.org.
Por Rebecca Crall, gerenta del área de interés Paz y prevención de conflictos
Becarios de Rotary pro Paz 2021 caminan por una zona del centro de Kampala durante una excursión en Kampala (Uganda).
La paz no se consigue de la noche a la mañana. La paz se construye a lo largo del tiempo, de forma pequeña y constante. Esto puede parecer a menudo contraintuitivo, e incluso improductivo, en una cultura en la que la gratificación inmediata es nuestra norma. Aunque el proceso de construcción de la paz suele ser silencioso, personal y complejo, también es uno de los ámbitos más importantes a los que dedicar nuestra energía y tiempo.
Muchos de los problemas acuciantes del mundo tienen un fuerte componente de construcción de la paz: las pandemias, las amenazas medioambientales y los conflictos políticos pueden analizarse desde la perspectiva de la construcción de la paz.
Aunque estos retos son complejos, Rotary está bien posicionada para marcar la diferencia. Al igual que nos hemos comprometido a erradicar la polio, también podemos comprometernos con la visión de construir una paz sostenible.
Cómo empezar puede parecer complicado, pero si lo desglosamos, es factible: piensa a nivel local y comprométete a largo plazo. El trabajo de consolidación de la paz es dinámico, pero una vez que empieces a ver los patrones en tu comunidad local, encontrar una solución será más obvio.
Tanto si estás interesado en trabajar en un proyecto de club como si estás pensando en una Subvención Global de mayor envergadura o incluso en un Programa a Gran Escala, aquí te recordamos cinco puntos importantes sobre la consolidación de la paz que sentarán las bases para obtener resultados sólidos y sostenibles.
1. Sentirse cómodo con lo incómodo. Las cuestiones de paz y conflicto son difíciles. Implican el lado oscuro del ser humano. Cuando se habla de agravios o desigualdades, puede haber momentos en los que las conversaciones resulten incómodas. Uno se debe mantener abierto a escuchar.
2. Toda paz es local. Las cuestiones de paz y conflicto son casi siempre locales y exclusivas de la comunidad o región en la que se trabaja. Colabora con organizaciones locales de confianza para aumentar las probabilidades de éxito en lo que sea que estés tratando de hacer. Para comenzar consulta la Guía para evaluar las necesidades de la comunidad.
3. Piensa en el sistema. Crear una paz sostenible significa considerar las causas y condiciones de la paz y la violencia como un sistema entrelazado. Cuanto más se piense en los distintos componentes del sistema, más cerca se estará de encontrar una solución duradera. Este video establece cuatro cambios de mentalidad que utilizan el pensamiento sistémico:
a. Buscar la salud, no la misión cumplida. b. Ver patrones, no sólo problemas. c. Desbloquear el cambio, no imponerlo. d. Planificar la adaptación en caso necesario. Si algo no funciona, no sigas por ese camino.
4. Es una nube, no un reloj. Algunos problemas son del reloj y otros de la nube. ¿Cuál es la diferencia? Un problema de reloj es uno que puede implicar una mecánica compleja, pero una vez que lo desmontas, puedes volver a montarlo para que vuelva a funcionar bien. Un problema de nube es más complejo, impredecible y se ve afectado directamente por el mundo cambiante que le rodea. Para más información al respecto haz clic aquí.
5. Configurar los programas para que duren. Aunque el programa debe garantizar su sostenibilidad a largo plazo, el núcleo del diseño del programa debe ser el desarrollo de una plataforma para el diálogo, es decir, vías para que los miembros de la comunidad se conecten y permanezcan conectados. La consolidación de la paz es un proceso, no un producto o resultado puntual. Cuando pienses en qué tipo de programas interesan a la comunidad, piensa en crear una plataforma a la que la gente pueda volver año tras año para conectarse y debatir la dinámica actual de sus comunidades.
Durante un debate sobre los candidatos para las próximas elecciones del club, un socio se opone a una candidata alegando que tiene hijos pequeños y no tendría tiempo para dedicarse a Rotary.
Por Raquel D’Garay-Juncal, presidenta del Club Rotario de Worldwide Impact (Distrito 1550) y miembro del Equipo de Asesores Técnicos de La Fundación Rotaria (Cadre)
Paulo Melo del Club Rotaract de Pacific Beach, de izquierda a derecha, con Derren Lechuga del Club Rotario de San Diego Coastal, Karla Prieto, Brett Morey, Fundador de SURF, y Robert Chamberlain del Club Rotario de San Marcos durante el Switchfoot BroAM 2022.
En junio, tuve la oportunidad de volver a reunirme con Brett Morey, de la Agrupación de Rotary Surfers Unite, y conversar sobre todas las emocionantes actividades que ha llevado a cabo esta Agrupación.
Conocí a Brett en la Conferencia de Rotary International de Atlanta en 2017, cuando paseaba por la Casa de la Amistad con una tabla de surf bajo el brazo. Brett, de San Diego y expresidente del Club Rotario de La Jolla Golden Triangle, recuerda que en cuanto se conocieron «supe que seríamos amigos y que la necesitábamos a bordo».
Oriunda de México y con familia en la vecina Tijuana, yo vivía en Costa Rica en ese momento. Conecté a Brett con mi antiguo ciberclub rotario para que hablara sobre la nueva Agrupación de Rotary, no solo para informar que Rotary está a la vanguardia, sino también para crear oportunidades para que la familia de Rotary apoye a otras organizaciones sin fines de lucro de todo el mundo y, al mismo tiempo, involucre a la comunidad de surfistas.
Fui voluntaria en varios eventos y he visto crecer esta hermandad de 190 personas a más de 1000 integrantes en 35 países. En su sitio web hay una lista de todos los eventos que Surfers Unite organiza en el sur de California, Hawai, Florida, Australia, etc., así como una tienda de ropa que incluye algunas camisetas, sudaderas, gorras, pegatinas y mucho más.
Mi novio y yo vivimos en los Países Bajos y acabamos de fundar un nuevo ciberclub rotario no tradicional, el Club Rotario de Impacto Mundial, que se centra en los resultados sociales y busca alianzas con agrupaciones, grupos de acción y otros clubes rotarios para ofrecer a nuestros socios oportunidades más significativas de generar un impacto en nuestras comunidades.
Brett y su prometida tienen planes enormes para la Convención de Rotary 2023 en Melbourne, incluido un evento de StandUp Paddle Board en beneficio de la campaña Pongamos Fin a la Polio. Surfers Unite acaba de poner a Rotary frente a 17 000 personas en el Switchfoot BroAM 2022, que incluyó un día completo de campeonatos de surf y más de 5 horas de música en vivo, recaudando más de 200 000 dólares para organizaciones que ayudan a jóvenes en situación de riesgo.
Las voces de Rotary 